神木公司立足“本質(zhì)安全”實(shí)踐需求，以隱患排查為核心，緊扣隱患整治“動(dòng)態(tài)清零”目標(biāo)，通過創(chuàng)新宣教模式和強(qiáng)化手冊(cè)應(yīng)用，推動(dòng)安全責(zé)任層層落實(shí)，構(gòu)建起全員參與、全程覆蓋的安全管理體系，為公司的可持續(xù)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

立體宣教筑根基，圖譜化教學(xué)促內(nèi)化

該公司創(chuàng)新發(fā)布《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》與《隱患排查標(biāo)準(zhǔn)治理手冊(cè)》，前者突破傳統(tǒng)說教模式，構(gòu)建起“法規(guī)圖譜+案例警示+沉浸教學(xué)”的立體宣教體系——既精選貼合相關(guān)法律法規(guī)及安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，又遴選生產(chǎn)現(xiàn)場、特殊作業(yè)、消防管理等多領(lǐng)域典型問題隱患，以“圖文并茂”形式直觀呈現(xiàn)，每處隱患旁標(biāo)注整改標(biāo)準(zhǔn)、措施與規(guī)范，讓基層員工“看圖知隱患、對(duì)圖學(xué)整改”，真正實(shí)現(xiàn)安全知識(shí)“入腦入心”，堪稱“培根鑄魂”的宣教利器；后者則瞄準(zhǔn)“防微杜漸”目標(biāo)，緊扣基層“不會(huì)查、查不準(zhǔn)、改不好”痛點(diǎn)，圍繞防寒防汛、危化品管控等十大核心專業(yè)，細(xì)化隱患排查內(nèi)容、判定標(biāo)準(zhǔn)與整改指引，建立起“排查清單+責(zé)任矩陣+閉環(huán)流程”全鏈條治理機(jī)制——清單明確關(guān)鍵檢查點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及檢查周期，責(zé)任矩陣將任務(wù)精準(zhǔn)落實(shí)到崗到人，閉環(huán)流程通過“發(fā)現(xiàn)-上報(bào)-整改-驗(yàn)收-銷號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)化步驟實(shí)現(xiàn)隱患全程可追溯、可監(jiān)督，加強(qiáng)安全管理從“經(jīng)驗(yàn)判斷”轉(zhuǎn)向“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”。

場景宣貫實(shí)踐化，安全理念入人心

該公司同步構(gòu)建“以案促改”長效機(jī)制，定期組織“事故案例宣講視頻”拍攝，通過案例分享、情景模擬等形式，讓員工在互動(dòng)中深化對(duì)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)的理解；開設(shè)“安全微課堂”專欄，將手冊(cè)內(nèi)容拆解為系列短視頻和圖文解讀，結(jié)合現(xiàn)場視頻看板在工余時(shí)間滾動(dòng)播放，確保學(xué)習(xí)融入日常。此外，公司還打造“隱患公告欄”，通過展板公示隱患治理典型案例，展示員工踐行“隨手拍”隱患的生動(dòng)事跡，讓標(biāo)準(zhǔn)化理念潛移默化滲透到生產(chǎn)生活的每個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)安全意識(shí)真正內(nèi)化為員工的行為準(zhǔn)則，讓手冊(cè)內(nèi)容成為指導(dǎo)實(shí)踐的“活字典”，助力本質(zhì)安全建設(shè)落地生根。

全鏈閉環(huán)控風(fēng)險(xiǎn)，精準(zhǔn)治理強(qiáng)執(zhí)行

為確保隱患排查工作落到實(shí)處，公司深化開展“綜合+專項(xiàng)”交替檢查機(jī)制，梳理編制10類專項(xiàng)檢查清單，明確檢查重點(diǎn)、任務(wù)分工、日程安排等事項(xiàng)。實(shí)施全流程管控，通過信息化平臺(tái)實(shí)時(shí)記錄隱患整改進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到整改驗(yàn)收的全流程可視化管理。每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)置了明確的責(zé)任人和時(shí)限要求，確保問題不積壓、不遺漏。同時(shí)，公司將隱患治理與績效考核掛鉤，定期開展專項(xiàng)督查，切實(shí)將安全責(zé)任壓緊壓實(shí)。截至目前，累計(jì)組織安全檢查55次，發(fā)現(xiàn)一般隱患252條，整改率100%，實(shí)現(xiàn)了隱患治理“動(dòng)態(tài)清零”目標(biāo)，為公司的可持續(xù)發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

從“紙上學(xué)”到“做中學(xué)”，從“被動(dòng)查”到“主動(dòng)防”，神木公司以兩本手冊(cè)為支點(diǎn)，推動(dòng)了全員安全意識(shí)提升與治理能力升級(jí)的雙重變革。未來，神木公司將持續(xù)迭代優(yōu)化手冊(cè)內(nèi)容，讓安全理念更深植于日常、更見效于細(xì)微，為公司長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。（楊孝永、王佼佼）

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